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動(dòng)態(tài)|銀鉤鐵畫(huà),盡善盡美——熱烈祝賀佛山市銀美吸臺制造有限公司“全面管理升級”項目圓滿(mǎn)成功

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05     瀏覽量:1379    來(lái)源:正睿管理咨詢(xún)
【摘要】:隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升趨勢加劇。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級,正確研判當前產(chǎn)業(yè)轉型升級所處的關(guān)鍵時(shí)期,充分認識到在國家淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)供給側改革的新形勢下,企業(yè)適時(shí)推動(dòng)自身轉型升級的緊迫性;另一方面,更要求廣大企業(yè)要在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化組織結構、作業(yè)流程、不斷提升人員能力,使企業(yè)具備持續應對未來(lái)競爭和挑戰的能力。

  隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升趨勢加劇。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級,正確研判當前產(chǎn)業(yè)轉型升級所處的關(guān)鍵時(shí)期,充分認識到在國家淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)供給側改革的新形勢下,企業(yè)適時(shí)推動(dòng)自身轉型升級的緊迫性;另一方面,更要求廣大企業(yè)要在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化組織結構、作業(yè)流程、不斷提升人員能力,使企業(yè)具備持續應對未來(lái)競爭和挑戰的能力。

  作為輕量化真空吸臺行業(yè)領(lǐng)導品牌——佛山市銀美吸臺制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀美”)在2022年12月,高屋建瓴引進(jìn)正睿咨詢(xún)集團,推行全面管理升級。通過(guò)整整半年的全面管理升級,切實(shí)提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,補齊了短板、鑄造了長(cháng)板,實(shí)現管理指標全面提升。全面管理升級將銀美帶向了一個(gè)新高度,成為了佛山市企業(yè)管理升級的一個(gè)標桿、一面旗幟。

  回顧銀美半年來(lái)全面管理升級奮進(jìn)征程,既符合了國家“十四五”發(fā)展規劃的方向,又符合了銀美的企業(yè)特色。正睿咨詢(xún)集團專(zhuān)家老師與銀美同仁一道,攻堅克難,共同研討、策劃和落實(shí)基于戰略的運營(yíng)管理系統,穩步推進(jìn),實(shí)現了銀美高質(zhì)量可持續發(fā)展。

佛山市銀美吸臺制造有限公司全面管理升級項目啟動(dòng)大會(huì )

  為了慶祝項目的圓滿(mǎn)成功,2023年6月29日,銀美全面管理升級總結會(huì )如期召開(kāi)。銀美總經(jīng)理賴(lài)少山先生攜核心管理人員與會(huì ),廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(cháng)金濤老師帶領(lǐng)項目組老師出席會(huì )議并致辭。

銀美全面管理升級總結會(huì )

  本次大會(huì )首先對管理升級取得的成果進(jìn)行了總結。正睿老師從戰略全局出發(fā),對銀美的管理現狀進(jìn)行全盤(pán)診斷,客觀(guān)準確地把握企業(yè)所處的發(fā)展階段,進(jìn)而找準管理升級的突破點(diǎn),抓住重大關(guān)鍵環(huán)節,解決核心問(wèn)題,最終將藍圖“一繪到底”。

銀美全面管理升級部分指標改善數據

  銀美總經(jīng)理賴(lài)少山先生致辭

  這半年來(lái),項目取得的成績(jì)是大家有目共睹的,我們也看到了自己的進(jìn)步。正睿專(zhuān)家老師一點(diǎn)一滴幫助我們建立高效的運營(yíng)管理模系,并輔導落地,且逐漸形成了銀美的管理文化,這些舉措對公司未來(lái)的影響是深遠的,感謝正睿。會(huì )上,銀美總經(jīng)理賴(lài)少山先生如是說(shuō)。

  同時(shí),賴(lài)總強調,管理升級之路還很長(cháng)遠,銀美人要再接再厲,持續深化,共同努力,共同進(jìn)步,直至達成公司的戰略目標,爭取二次騰飛,成為行業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)導品牌。

銀美總經(jīng)理賴(lài)少山先生致辭

  正睿金濤老師致辭

  金濤老師首先對管理升級項目的成功表示祝賀。接著(zhù),金老師向全體與會(huì )人員分享:一場(chǎng)管理升級最寶貴的東西是什么?

  1. 量身定制的管理模式:組織管的是集體,個(gè)人管的是個(gè)體,個(gè)人可以依據意愿、興趣、愛(ài)好去做事情,但組織不行。組織是團隊的利益,是集體的規則。正睿為銀美建立的高效組織管理模式,銀美人一定要堅持理論和實(shí)踐相結合,注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦。

  2. 分析問(wèn)題、考慮問(wèn)題到解決問(wèn)題的思維方式以及專(zhuān)業(yè)工具和方法:衡量一個(gè)管理者能力水平的高低有三個(gè)要素:

 ?、倮砟钍遣皇钦芰康?、超前的;

 ?、诠芾矸椒ㄊ遣皇强茖W(xué)的;

 ?、蹅€(gè)人品德、為人處世是不是正直的、善良的。

  3. 團隊的學(xué)習習慣:立身百行,以學(xué)為先,管理升級必先知之而后信之,信之而后行之。大家一定要明白,管理升級不是拿來(lái)喊空頭口號的,只有見(jiàn)諸行動(dòng)并形成習慣才有說(shuō)服力。

正睿金濤老師致辭

  當前,國外市場(chǎng)發(fā)生深刻的變化,國內市場(chǎng)經(jīng)歷深刻的變革,企業(yè)面臨的發(fā)展生態(tài)已不能同日而語(yǔ)、面臨的挑戰更是與日俱增。中國企業(yè)在新的競爭環(huán)境下,必將催生出新的增長(cháng)方式。

  “學(xué)者非必為仕,而仕者必為學(xué)”,企業(yè)的管理升級不是一陣子而是一輩子的事。正睿咨詢(xún)集團秉持“振興民族工業(yè),強企、強民、強國”的使命,愿與中國企業(yè)家們常修常煉、常悟常進(jìn),無(wú)論順境逆境都堅貞不渝,勇于擔當,貢獻自己的綿薄之力。


銀美授予正?!肮芾砩?,良師益友”榮譽(yù)牌匾

  企業(yè)簡(jiǎn)介

  佛山市銀美精工科技有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。銀美成立于2012年,是輕量化真空吸臺行業(yè)的領(lǐng)導品牌,致力打造全球超高精輕量化真空吸臺知名品牌,為UV平板打印行業(yè)、柔性材料切割行業(yè)、集成電路裝備行業(yè)、激光裝備行業(yè)、光學(xué)裝備行業(yè)、大型平面顯示行業(yè)、新型印刷行業(yè)、新能源光伏行業(yè)、自動(dòng)化裝備等行業(yè)提供輕量化真空吸臺和真空吸附解決方案。

佛山市銀美精工科技有限公司

  銀美通過(guò)了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證,ROHS認證、REACH認證,現擁有160多名員工、1萬(wàn)5千多平方米廠(chǎng)房、大型龍門(mén)CNC等專(zhuān)業(yè)加工設備100多臺,專(zhuān)業(yè)硬質(zhì)陽(yáng)極氧化線(xiàn)2條,年產(chǎn)能15萬(wàn)平方米,是眾多國內外知名品牌的長(cháng)期合作伙伴。

  銀美擁有業(yè)界先進(jìn)的粘合設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù),擁有40多項國家專(zhuān)利,可生產(chǎn)平面度達0.005mm的超高精鋁吸盤(pán),可生產(chǎn)從0.1平方至8平方的真空吸氣平臺,可生產(chǎn)4000mm×2100mm規格(不拼接)。

  銀美與中科院、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,不斷提升公司的研發(fā)能力,為各行業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和應用解決方案,助力“中國制造2025”。

熱烈祝賀佛山市銀美吸臺制造有限公司“全面管理升級”項目圓滿(mǎn)成功!

熱烈祝賀佛山市銀美吸臺制造有限公司“全面管理升級”項目圓滿(mǎn)成功!

 

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